14.12.2015
Один из достаточно каноничных элементов собеседования между рекрутером и соискателем — это вопрос о том, какие у оного соискателя недостатки как работника.
Вопрос, можно сказать, типовой, но это никак не отменяет того факта, что соискатель немедленно переходит в стрессовое состояние. Причина стресса проста. Соискатель сражается за своё финансовое будущее, он пытается показать себя с лучшей стороны, и вдруг встаёт задача — своими же словами самого себя очернить.
Так, да не так.
На самом деле такой вопрос служит не столько для получения какого-то полного перечня недостатков и прежних ошибок соискателя, сколько служит дополнительной возможностью соискателю показать себя лучше.
И вот почему:
1. Соискатель покажет умение быстро отвечать на сложные вопросы.
2. Покажет отсутствие самомнения и гордыни за счёт признания своих ошибок как таковых.
3. По степени отношения к ошибкам может показать и уровень самокритики, и даже чувство юмора.
4. Может привести конкретные примеры и поделиться конкретными выводами.
5. Продемонстрирует способность учиться и проводить работу над ошибками.
6. Признание в наличии изъянов сделает человека человечнее.
7. Тем контрастнее будут смотреться выигрышные стороны соискателя как человека и специалиста.
Можно ещё такой пример привести. Представьте, что вы наблюдаете за игрой в большой теннис. У какого-то игрока в ответственный момент внезапно происходит промах. Что он сделает? Выкинет в гневе ракетку? Убежит вовсе с поля? Продолжит игру спокойно? Или с яростью ускорит частоту движений? Очевидно, что какие-то реакции будут адекватными, а какие-то чрезмерными. Задача рекрутера — вызвать реакцию, задача соискателя — сохранять в себе умение быть адекватным.
И это будет хорошо...